11月21日至22日，“2025全球数智化增长与AI新商业领袖峰会”在阿里巴巴杭州总部隆重召开。峰会由阿里巴巴钉钉（中国）、长三角现代服务业联盟、浙江省服务业联合会、浙江智行合一科技有限公司联合主办。作为全球数智化领域的年度重磅盛会，峰会以“智驱・创变・增长”为主题，聚焦AI技术与商业增长的深度融合，搭建起全球顶尖的数智化交流合作平台，为服务业及各产业领域数智化转型注入强劲动力，对推动我国数字经济高质量发展、提升全球数智化领域话语权具有重要战略意义。本次峰会共吸引1400名政府官员、行业大咖、投资机构负责人、专家学者及商业领袖现场参会，近十万观众通过线上渠道同步参与盛会。长三角现代服务业联盟轮值主席、上海现代服务业联合会会长、中共上海市静安区原区委书记孫建平，杭州未来科技城(海创园)党工委书记、管委会主任郭云伟分别致辞。浙江省服务业联合会会长、国家服务贸易专家委员会主任委员郑吉昌，江苏省现代服务业联合会会长、江苏省发展和改革委员会原副主任赵芝明，安徽省科学家企业家协会党委书记、安徽省院士专家联合会党委书记戴建华等政府及行业协会代表出席；中国科学院大学经济与管理学院特聘教授韩永生，联合国世界文化多样性组织秘书长苏秦等专家学者与国际机构负责人，阿里巴巴原副总裁、智行合一创始人肖利华，蓝源资本主席廖文剑博士等知名企业家及商业领袖齐出席本次峰会，共话数智化发展新机遇。 廖文剑博士与会演讲，引发全场热烈反响。他指出，当前我国产业数智化已进入“深水区”，面临产业内卷激烈、数智化滞后等共性痛点，亟需以创新模式破解发展瓶颈。他强调，蓝源资本以“第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动，依托“六链创新体系”打通供应链、金融链、人才链、技术链、服务链、数据链，整合“政、产、学、研、工、贸、资、用、介、媒”十维度资源，构建起“技术突破-场景验证-产业应用-体系升级”的完整路径。作为被《浙江日报》评价为“杭州有阿里，宁波有蓝源”的领军机构，蓝源资本在基金布局上，已在各地组建10余支省市级政府引导基金和10多支社会性基金，构建覆盖全国重点产业区域的资本网络，已有14个项目成功登陆国内主板资本市场和美国纳斯达克市场。在产业链垂直整合上，蓝源资本成功推动打造了“众陶联”“众美联”“众车联”“众牙联”等一批产业互联网平台，涵盖了第一、第二、第三产业，其中众陶联是党的十九大政论片《将改革进行到底》唯一供给侧结构性改革案例。廖文剑博士在会上重磅推出蓝源资本旗下蓝源产城“文旅AI智能体”，以技术创新成果回应产业升级需求，将峰会氛围推向高潮。该智能体深度契合“人工智能+”行动要求，以“大模型+小模型”协同架构为核心，构建起覆盖“游前-游中-游后”全流程的智能服务体系，实现从需求挖掘到消费转化的全链路贯通。游前阶段，智能体打破服务触达壁垒。游客可通过交通枢纽标识、景区宣传物料等多场景触点，借助对话或“碰一碰”功能快速接入服务。系统通过引导式会话挖掘出游意图，结合出行时间、同行人员、消费习惯等信息，精准推荐适配的出游方案。针对攻略需求，智能体全面呈现景点特色、游玩禁忌等关键信息，自动生成科学游览路线；捕捉到购票需求后，实时展示门票、车船票等信息，用户确认即可直达小程序完成下单，让行前规划更高效、更精准。游中场景，智能体化身实时陪伴的“私人导游”。游客进入服务界面后，系统主动推送天气提醒，基于当前AOI数据提供多元游玩路线选择，地图同步切换对应路径。开启AI伴游功能后，半屏伴游页面实时展示固定路线数据，同步提供专业语音讲解，让游览更具深度。从景点信息查询、开放时间咨询到导航服务，智能体以全天候响应能力解决游客各类诉求，有效提升游览体验，缓解景区服务压力。游后环节，智能体实现服务价值的延伸与放大。依托文旅官方本地推荐库与支付宝生态数据，系统全面覆盖游客吃穿住行需求，优先推荐合作伙伴，助力景区与商家共赢。结合当日游玩数据，自动生成本次游览总结，方便游客打卡分享，沉淀口碑资产。同时精准推荐美食特产，打通二次消费通道，将服务从景区内延伸至景区外，形成“游览-消费-分享”的完整闭环。对游客而言，“扫码即用”的便捷服务入口，提供了个性化线路规划、交互式实时指引，让旅行更自由、更舒适。对景区来说，方案拓宽门票销售渠道，激活园内二次消费，通过数据分析实现精准运营，降低成本、提升效率，有效缓解生态承载压力。对商家而言，智能体搭建起数字化展示与转化渠道，实现“游客需求+商家服务”的精准匹配，助力流量导入与订单转化。对政府部门来说，数据监测体系为客流预警、基础设施调配、产业政策制定提供精准支撑，提升行业治理效能与公共服务水平。  蓝源资本凭借在AI产业投资领域的精准布局与卓越成就，被授予“全球AI产业投资机构先锋”荣誉称号，以表彰在资本赋能AI技术创新、推动产业数智化转型中的引领作用。未来，蓝源资本将锚定数字中国建设航向，以“全球AI产业投资机构先锋”为新坐标，让文旅AI智能体成为产业升级的“金钥匙”。依托资本赋能与技术创新驱动，深化产业生态布局，破解数智化转型痛点，在赋能实体经济中践行使命，创造新技术、新模式、新业态、新资本、新产业“五新经济”，为新质生产力发展注入新动力。

2025年11月22日，第六届长三角国际文化产业博览会在国家会展中心（上海）盛大启幕。本届文博会由中共上海市委宣传部、中共江苏省委宣传部、中共浙江省委宣传部、中共安徽省委宣传部共同主办，上海市国际贸易促进委员会联合主办，以“文化赋能经济社会发展，激发文化产业创新创造活力”为主题，展会规模达8万平方米，汇聚超过1500家文化产业相关单位和企业品牌。蓝源资本主席、云南省全球招商顾问廖文剑博士出席活动并作主题演讲。中共云南省委宣传部副部长、省电影局局长翟玉龙在致辞中，感谢各界人士长期以来对云南文化产业发展的支持，回顾沪滇协作29年成果，并坚信未来沪滇协作将催生更多机遇，推动云南文化资源实现产业蝶变。他期盼企业家搭乘时代列车，挖掘云南文化产业发展价值，共享面向南亚东南亚辐射中心建设机遇，并介绍了云南文化产业发展的良好基础与巨大潜力。诚邀企业家走进云南、投资云南、深耕云南，挖掘产业潜力，实现合作共赢。 上海社会科学院副院长刘芸表示，愿共襄盛举，共同推动沪滇文化合作。期待沪滇文化合作迈向更深层次、拓展更广阔领域。希望沪滇文化合作能借此契机提升至更高水平。 蓝源资本主席廖文剑博士在会上作《产业链数智化与产业链基金创新驱动 因地制宜发展云南“文化+”产业链新场景培育》主题演讲，结合行业实践与前沿思考，为云南文化产业发展提出系统性解决方案。廖文剑博士指出，文化产业的高质量发展必须打破资源分散、渠道单一的瓶颈，构建“全链条整合、数智化驱动”的发展生态。他提出以“第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动，以“供应链、金融链、人才链、技术链、服务链、数据链”六链融合、“十个一”工程为抓手，通过产业链顶层设计、数智平台构建、生态资源整合三个阶段稳步推进，推动云南文化产业实现抱团发展。廖文剑博士提出构建云南“文化+”产业链数智化第四方共享平台“文产链”、打造区域特色“文旅AI智能体”应用的核心价值。他强调，“文产链”并非简单的产业叠加，而是以资本为纽带，立足云南、辐射南亚东南亚，链接“文化+旅游”“文化+数字”“文化+跨境”“文化+生态”“文化+”多领域，实现“资源整合-交易撮合-技术赋能-数据服务”的完整产业闭环。针对当前文化产业面临的流量获取难、服务标准化不足等问题，他提出部署“文旅AI智能体”的具体路径，以“整合资源、搭建平台、赋能产业”核心思路，依托支付宝10亿+月活用户及5000+商家的巨量流量，搭建超级APP服务入口，打造多层级文旅智能体体系，推动文旅资源智能化整合与价值释放。例如依托AI技术打造多语言民族文化讲解系统、个性化旅游线路规划平台，让云南文化资源以更鲜活的方式走向市场。展望未来，蓝源资本将以此次推介会为契机，主动扛起企业担当，充分发挥资本运作、资源整合及数智技术应用优势，将“文产链”构建理念与“文旅AI智能体”实践方案深度落地云南。依托沪滇协作的良好基础，蓝源资本将积极联动长三角优质产业资源，与云南本土力量紧密携手，多维发力，助力云南加速释放文化资源价值，推动云南实现从“文化资源大省”向“文化产业强省”的跨越，为全国文化产业高质量发展贡献“沪滇协作+企业赋能”的创新力量，为新时代文化自信建设注入坚实动能。

11月10日，国务院办公厅印发《关于进一步促进民间投资发展的若干措施》。其中指出，支持民营龙头企业、链主企业、第三方服务商建设综合性数字赋能平台，打通产业链供应链数据堵点，开展跨领域数据融合应用，带动上下游中小企业协同数字化转型。加快培育一批面向民营中小企业的数字化服务商，深入实施中小企业数字化赋能专项行动，支持更多民营中小企业加快数字化升级改造。11日，国家发展改革委专题新闻发布会上，国家数据局数字经济司副司长陆冬森指出，数字化转型正从消费互联网向产业互联网拓展和演进，呈现由政策驱动向价值驱动、内部个体向产业链协同、单一服务向综合服务转变的鲜明特征。《若干措施》的出台，进一步释放了国家支持民间资本参与产业链数字化重构的强烈信号，为民营资本深耕产业互联网、布局数字赋能平台提供了坚实政策支撑。一、双轮驱动筑基，构建产业链数智化转型生态体系蓝源资本创新性提出通过“产业互联网第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动模式，以“六链”创新体系为核心，打通供应链、金融链、人才链、技术链、服务链、数据链，通过“十个一”工程化落地，整合“政、产、学、研、工、贸、资、用、介、媒”十维度资源，实现产业链协同发展。与《若干措施》支持链主企业建平台、育生态的要求高度契合。在平台建设层面，蓝源资本聚焦陶瓷、汽车、餐饮等重点产业，先后在全国多地打造了“众陶联”“众美联”“众车联”等一批具有全国影响力的平台型总部经济案例。其中，众陶联是党的十九大政论片《将改革进行到底》的唯一供给侧结构性改革案例，荣获2023全球数商大会“2023年度优秀数据服务商”奖；2023年“众陶联交易证据链证书”产品在广州数据交易所挂牌，成为广东省首家开发产业数据产品并进场交易的民企，服务客户超1200个，交易破万笔，数据收入超3100万元，为产业超78亿交易提供数据服务，辅助完税超8亿元，2025年5月入选商务部《数智供应链案例集》，仅用8年时间成长为1000亿级平台。众车联2023年获评工信部中小企业“链式”数字化转型典型案例。在资本赋能层面，先后组建了浙江、上海、江苏、河南等10余只省市级政府引导基金和华建、汇富、蓝洋、蓝湖、蓝源创新天使等10多支社会型基金。目前，管理着近200亿元签约规模政府引导基金和社会股权投资基金，先后直接或间接投资200多个项目，已有美诺华、中大力德、震裕科技、福尔达等14个项目成功登陆国内主板资本市场和美国纳斯达克市场，为产业链培育了一批具备核心竞争力的链主企业。二、平台赋能增效，破解中小企业数字化转型困境《若干措施》强调要加快培育面向民营中小企业的数字化服务商，深入实施数字化赋能专项行动。蓝源资本立足第四方共享平台定位，构建起成体系、成建制、可复制的数智化转型服务体系。在云南，蓝源资本投资建设了“云茶联”“云咖联”“云药联”“云贸联”等一批“云字辈”云南特色产业链数智化第四方共享平台，助力云南特色产业链数智升级，打造新技术、新产业、新业态、新模式、新资本“五新经济”；在江西，乡村振兴普惠金融小微企业数字化服务平台赣微联平台整合县域小微商户数据资源，已协助企业获取3000余万元贷款支持，有效破解小微企业融资难、经营成本高的痛点。这些平台通过跨领域数据融合应用，让中小企业深度融入产业链数字化生态，实现转型成本降低与经营效率提升的双重成效。三、标杆引领示范，激活供给侧结构性改革内生动力蓝源资本打造的产业互联网平台已成为各地推进特色产业链转型升级的标杆案例，其核心经验在于深度契合国家发展导向，以“平台+基金”双轮驱动为支撑，坚持“政府引导、市场主导”相结合，通过数据要素赋能产业链资源优化配置。在具体实践中，不同领域的标杆平台形成了可复制的示范经验：众陶联平台整合陶瓷产业上下游企业，通过数据赋能实现原材料采购、生产制造、物流配送全流程数字化，带动产业整体降本增效；众美联聚焦餐饮产业链，构建从食材采购到门店运营的数字化服务体系，带动上下游中小企业协同发展。这些实践响应了《若干措施》中“支持链主企业带动中小企业进入转型生态”的要求，通过数据要素开发利用，激活了民间投资在产业升级中的潜力，形成“平台赋能产业、产业吸引投资、投资反哺创新”的良性循环。站在新的发展起点，蓝源资本将持续深入贯彻落实《关于进一步促进民间投资发展的若干措施》要求，聚焦产业链数智化转型核心需求，优化双轮驱动模式，在更多重点产业布局数字赋能平台，扩大产业链基金投资覆盖面，培育链主企业。通过持续深化“平台+基金”协同效应，推动数据要素与实体经济深度融合，助力更多民营中小企业实现数字化升级，为促进民间投资增长、构建现代化产业体系、推动高质量发展注入强劲动力，以实际行动践行民营资本服务国家战略的责任与担当。

近日，正和岛“从放牛娃到千亿汽车帝国掌舵人——李书福如何牵住‘牛鼻子’、走稳‘深耕路’”案例探访活动在浙江宁波杭州湾新区落下帷幕。作为正和岛浙江执行主席单位，蓝源资本联合创始人、蓝源产融集团董事长廖淑英受邀出席，与汽车、新能源科技、数字经济、高端制造等领域近百位企业家代表一道，深入吉利杭州湾5G智慧工厂、研发测试中心、试车跑道等核心场景，对话吉利控股集团董事长李书福，围绕战略决策、技术创新、生态构建三大核心议题展开深度交流。此次探访是对中国民营车企标杆成长路径的系统解码，是蓝源资本以“打造学习型组织”为核心、深度融入正和岛生态的实践落地——通过对接行业标杆、联动企业家社群，将“持续学习、共促成长”的组织理念转化为产融赋能的实效，与蓝源产融十余年来坚守“耐心资本”理念的实践呼应——吉利“锚定产业本质、深耕长期价值”的发展逻辑，与蓝源产融的赋能路径形成跨越行业的共鸣。 一、战略锚定：以产业本质穿越周期，蓝源与吉利的长期主义共鸣1997年，李书福带着“请给我一次失败的机会！如果我们成功了，可以为中国探索一条汽车发展的道路；如果我们失败了，也不要国家的钱。”的恳切请求踏入造车领域，从“汽车就是四个轮子加两个沙发”的朴素认知起步，吉利用二十余年完成从“中国第一家民营轿车企业”到“全球营收超5000亿科技生态集团”的跨越：2010年收购沃尔沃实现技术跃迁，2016年孵化领克推动中外融合创新，2021年布局极氪抢占高端新能源赛道，再到发射卫星构建“天地一体化”智慧出行生态。行业陷入“价格战内卷”“热点追逐”的阶段，吉利始终拒绝短期诱惑，每一步布局都紧扣汽车产业底层规律，这种“不追风口、只造风口”的战略定力，与蓝源‘投早、投小、投科技、投长期’的理念同频共振。蓝源资本成为正和岛浙江执行主席单位的十年以来，始终以“学习型组织”建设为抓手，深度融入正和岛企业家社群，通过案例探访、主题交流、资源联动等多元形式，搭建“标杆学习+产业对接”的双向通道。廖淑英董事长在现场强调：“产业深耕从来不是短期行为，也不是孤军奋战。耐心资本的底色是坚守，学习型组织的核心是成长，而正和岛的价值在于链接——三者结合，才能让资本更懂产业、让企业更具韧性。”吉利的每一步跨越都非短期速成，从低端市场破局到全球并购升级，从新能源转型到生态布局，背后是对产业规律的敬畏与长期价值的坚守。蓝源产融的“耐心资本”理念，正是对这种产业逻辑的深度认同——不追求短期财务回报，而是以资本为纽带，陪伴企业走过技术攻坚、市场拓展、规模扩张的完整周期。 二、价值共生：以耐心资本助力中国企业穿越周期活动中，李书福董事长“汽车产业是百年赛道，不是百米冲刺”的分享，引发廖淑英董事长的深度认同：“所有伟大的企业，都是在穿越周期中实现成长的——蓝源产融的使命，就是成为企业穿越周期的坚定陪跑者。”廖淑英表示，十余年来，蓝源产融经历过2015年资本市场波动、2020年疫情冲击、2022年新能源行业调整，始终秉持“投早、投小、投科技、投长期”的理念，以陪伴式投资与被投企业共渡难关。面对行业周期波动与市场不确定性，蓝源产融的耐心资本始终保持战略定力，聚焦长期价值。在行业热点轮动中，拒绝盲目跟风，坚守对核心技术与产业本质的判断；在企业发展低谷期，主动对接资源，帮助企业渡过难关。这种“陪伴式投资”让资本真正成为产业发展的“稳定器”与“助推器”。三、案例实证：耐心资本的十年陪跑，育出专精特新标杆蓝源产融的“耐心资本”并非单纯的资金注入，还依托“数智化第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动创新模式，构建全周期、多维度的赋能体系。作为国内早期组建政府主导、市场机制的招商引资专项基金和政府参股市场化基金的领先机构，蓝源资本是政府创投基金模式的先行者和探索者。十余年来，蓝源产融始终秉持“耐心资本”初心，已发展为拥有多块基金管理牌照的专业金融投资机构，管理近200亿元签约规模政府引导基金与社会股权投资基金。累计直接或间接投资近200个项目，精准布局智能制造、人工智能、生物医药、未来产业等领域，实现资本与产业的精准对接，推动14个项目登陆国内主板资本市场和美国纳斯达克市场，培育出了中大力德、泰禾智能、震裕科技等一批掌握核心技术的AI产业链中坚力量。中大力德由蓝源资本于2012年投资，于2017年深交所IPO，市值超200亿，其聚焦机器人核心动力系统，是国内少数同时实现行星减速器、RV减速器、谐波减速器三大品类量产的厂商；震裕科技由蓝源资本于2012年投资，于2021年深交所IPO，市值超200亿，是中国电机铁芯模具重点骨干企业，全球领先的精密模具综合解决方案供应商，小米机器人供应链核心企业；泰禾智能由蓝源资本于2012年投资，于2017年上交所IPO，市值超60亿，是国内规模较大、产品种类丰富、应用领域广泛的基于高速高分辨CCD技术的智能分选设备和工业机器人及成套装备制造商。站在中国制造向中国“智”造跨越的时代节点，蓝源始终秉持前瞻性战略眼光，以十年为期先行布局未来赛道，在人形机器人、产业互联网平台、深空经济等前沿领域提前卡位布局。蓝源产融集团将继续锚定产业本质、坚守长期主义，秉持“耐心资本”初心，深化“第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动模式，以产融力量助力更多中国企业在“百年赛道”上走稳“深耕路”，共同书写中国民营经济高质量发展的新篇章。

近日，杭州钱商学堂第四期“企业家战略能力提升”系列课程正式启幕，蓝源资本主席廖文剑博士出席领菁班“躬身入局之战略解码”主题课程，以《产业链中观经济视角下的战略工具实战》为题开展深度授课。依托十六年产业链垂直整合与战略投资实战经验，结合蓝源资本20余支政府引导基金运作、14家上市企业培育的实战积淀，融合《产业链中观经济学》《产业链中观管理学》理论成果，廖文剑博士为现场企业家学员构建“理论体系-工具模型-实践案例-生态赋能”四维赋能体系，彰显蓝源资本“以产业链中观理论驱动产业升级”的核心优势与钱商学堂“产教融合育商才”的平台价值。钱商学堂是杭州钱塘新区与浙江工商大学协同构建的企业人才赋能平台，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣钱塘新区“高水平建设产业新城、高质量打造一流新区”目标，聚焦生物医药、集成电路等五大主导产业发展需求。整合高校学者、政策专家、龙头企业掌舵人等师资，以大家讲坛、专题授课、标杆研学等多元形式，解析宏观趋势与产业核心议题，培育具备家国情怀、全球视野与创新能力的企业人才，搭建企业交流与资源共享生态，助力钱塘新区产业高质量发展。 理论引领：构建三维协同框架，破解产业发展核心矛盾廖文剑博士立足世界百年未有之大变局与国内经济转型深水区背景，系统阐释产业链中观经济理论的时代价值。他指出，当前国际面临地缘政治冲突、科技竞争加剧、贸易保护主义抬头等多重挑战，国内则存在核心技术“卡脖子”、传统产业数字化滞后、人口结构变革等问题，而“宏观政策-中观产业链-微观企业”三维协同分析框架，正是破解此类复合型难题的系统性方法论。结合蓝源资本理论研究成果与实战复盘，廖文剑博士进一步拆解产业发展关键矛盾：宏观层面需精准把握“新质生产力培育、双碳战略推进”等政策导向；产业链中观层面要突破“协同效率低、金融赋能弱、数字化渗透浅、区域竞争力不足”的“三低一弱”困境；微观层面需规避企业“五不像”资源内耗困局。他强调，企业可持续发展的核心公式为“战略精准度×组织执行力”，中观战略的本质是“基于产业链视角的精准取舍”，需通过PEST中观分析、波特五力模型等工具实现科学决策。实践赋能：标杆案例具象化，彰显中观战略落地成效廖文剑博士以蓝源资本推动打造的“众陶联”“众美联”“众车联”“众牙联”等一批“众字辈”产业链平台及多元化实战项目，具象化呈现中观战略的应用成效。作为党的十九大政论片《将改革进行到底》唯一供给侧结构性改革案例，“众陶联”通过“产业链+互联网+金融资本”模式，推动佛山陶瓷行业大幅降低污染物排放、降低集中采购成本；“众美联”仅15个月实现美国纳斯达克上市，创下中国互联网企业最快上市纪录。廖文剑博士运用BLM中观差距模型，从“业绩差距”与“机会差距”双维度拆解短板，提出“短期补短板、中期建能力、长期融生态”的阶梯式落地方案，让抽象理论转化为可操作的经营策略；详解蓝源资本“六链融合”“十个一工程”等创新模式，为企业提供从产业链定位到战略落地的全流程解决方案。生态协同：链接多方资源，共筑高质量发展新格局作为国内产业链数智化整合与垂直价值投资领军机构，蓝源资本已构建“基金投资、产业整合、家族财富、生命健康”四大业务板块，通过“数智化第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动，推动供应链、技术链、金融链、服务链、技术链、数据链“六链”深度融合，为产业链补链强链、企业转型升级提供持续创新动力。此次与钱商学堂的深度联动，既是产业实践与商科教育的精准对接，更是蓝源资本践行 “赋能产业高质量发展” 使命的生动诠释。未来，蓝源资本将继续以产业链中观战略为纽带，深化产学研教协同，推动更多企业突破发展瓶颈，为构建现代化产业体系、培育新质生产力注入创新动能。