链长制：      关于未来的国家竞争格局，全球战略家帕拉格·康纳曾说：“21世纪本质上是供应链的角力”，这个观点从当前的国际形势来看也得到进一步印证。       不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。决策者深深知道，在面向未来的布局中，产业制高点至关重要。“链长制”作为提升产业链供应链的稳定与竞争力的一项重要制度创新，是当前产业优化发展、政策研究领域的热点话题。       为持续巩固现代产业集群发展基础，有效提升产业链供应链韧性和安全水平，聚焦一批产业基础好、科研优势强、市场前景广的新兴特色产业链，推动区域块状特色产业做大做强，我国各地纷纷建立健全产业链“链长+链主”的“链长制”机制。“链长制”的前世今生：孕于湘、起于浙、盛于疫情后      “链长制”的雏形最早于2015年蓝源资本的产业实践中出现，即最初源于广东佛山打造的“产业+互联网+金融资本”陶瓷产业数字化平台——众陶联。2015年11月，蓝源资本向佛山政府提出打造建筑陶瓷产业链的互联网平台的方案，运用围绕陶瓷产业链的方式，通过政策工具组合拳用政府的产业引导，再加上数字化工具、金融工具和人才资本化的模式，来解决陶瓷产业当时面临的供应链、技术链、人才链的痛点等关键性问题，快速的帮助陶瓷行业实现转型，该建议获得认可，随后开始推进。所以，最早是佛山陶瓷平台经济产业链抱团发展有了“链长制”的理念，并且形成了专门的文件、专项政策、专门领导班子和推动机制，这就是链长制最开始的应用典范。      2017年底，官方“链长制”概念正式出现，随后在2018年4月，湘潭市在湖南省全省首推“链长制”， 推进区域产业高质量发展。2018年7月，湖南印发《省委、省政府领导同志联系工业新兴优势产业链分工方案》，其中省委书记杜家毫联系自主可控计算机及信息安全产业链，省长许达哲联系航空航天（含北斗）等产业链，省级领导开始参与“链长”的相关工作。在这一阶段，“链长制”开始逐渐成熟，该阶段“链长制”的核心主题是提升产业链竞争力，在效率与品质的视角为产业的高质量发展提供政策保障。      2019年，“链长制”在浙江省兴起。考虑到复杂的国际经贸形势对国内产业链的冲击，2019年8月，浙江省商务厅发布了《浙江省商务厅关于开展开发区产业链“链长制”试点 进一步推进开发区创新提升工作的意见》，“链长制”开始在浙江省省级层面上开展实施。在这一阶段，“链长制”的主题除了包含提升产业链竞争力，同时开始强调保障产业链稳定性与安全性的内涵。      2020年疫情后，“链长制”在全国区域内快速发展。为应对全球疫情对产业的冲击以及贸易争端对产业的挑战，中央指出“要实施产业基础再造和产业链提升工程，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位，抓紧布局战略性新兴产业、未来产业，提升产业基础高级化、产业链现代化水平”。在这样的背景下，各地纷纷出台“链长制”的相关政策，据统计有30余个省（市）提出了“链长制”实施计划。在这一阶段，“链长制”兼具提升产业发展竞争力与稳定性的主题，各地也基于本地产业发展特征实施了具有针对性的“链长制”政策，链长制的内容进一步被丰富。“链长制”被推崇的原因：提升产业链供应链的稳定性、竞争力      在当前产业发展环境与全球产业链发展格局的背景下，产业发展的布局模式将面临着由追求效率的市场配置模式转向抗风险同时兼顾效率的模式，也就是说产业的高质量发展将进一步包括稳定与安全的重要内涵，同时各国对未来技术的竞争将愈演愈烈，“链长制”正是在这样的背景下产生与发展的。      “链长制”有两个基本目的：其一是提升产业链供应链的稳定性，其二是提升产业链供应链的竞争力。如何应对复杂的国际贸易形势，如何保障产业链在当前的发展环境下依旧安全稳定，这些都是“链长制”在尝试回答的问题。      为什么各地政府都在推动“链长制”？此前蓝源资本创始人廖文剑博士在做客万联网直播间时表示主要有4个方面：第一，现在全国各地在产业发展过程当中，没有形成现代化的产业体系，产业竞争力不够；第二，新冠疫情让我们的某些产业链供应链面临“断链”风险。第三，国际形势所需，全球产业链供应链紊乱、大宗商品价格持续上涨、国际货币金融体系更加脆弱，我国经济发展的国际环境复杂性、严峻性、不确定性上升。第四，产业发展阶段的必然需求，目前我国各行各业都面临着转型升级的巨大压力，产业链需要进行数字化改造。因此，在国内外严峻复杂的经济形势下，各地推行“链长制”是特殊时期的特殊创新之举。      “链长制”作为做大做强实体经济、服务和融入新发展格局、构建现代化产业体系的重要抓手，是事关畅通国民经济循环、实现产业链供应链自主可控的创新实践。“链长制”的发展阶段以及存在的难点      “链长制”是国家稳链、强链、补链，切实推进产业链现代化攻坚的重要抓手，有利于强化产业链供应链韧性，将成为制造业转型发展的关键。      “链长制”中有两个基本要素即“链长+链主”与产业链。通过对“链长制”的相关政策所选择的产业链进行分析，可发现各地区对纳入 “链长制”政策产业链的选择往往会兼顾战略新兴产业与特色发展产业。而出于“链长制”的任务要求，“链长”往往由政府层面的高级领导担当，利用地方负责人的综合统筹协调产业要素资源的优势，在高层面保障各个产业链的完整、稳定和发展；“链主”则由当地产业的头部企业担当，发挥头雁的引领和生态主导优势，是地方产业链的核心市场主体。      2015年，“链长制”在佛山有最早的理念和实践，2017年底官方“链长制”概念正式出现，随后各地纷纷跟进。根据各地相关工作方案，可总结得出“链长”的工作职责至少包含“明链”、“强链”、“稳链”，也就是要清晰得了解产业链情况，对产业链中各环节的发展情况有较为清晰的认知，并通过相关的成果形式进行呈现；此外要通过制定规划、招商引资、项目建设、人才引进、技术创新、协调解决重大困难问题等方面的工作，实现产业链的做强做优；同时要研究指定产业链的相关政策措施、建立相应的日常机制，进而实现产业链的稳定发展，在制度上保障“稳链”。      以佛山的陶瓷产业链为例，蓝源资本推动打造的众陶联就是通过“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”的五位一体，以及“供应链+金融链+技术链+人才链+服务链”的五链融合，有多个项目成为所在行业创新发展与供给侧改革的标杆案例，为各地产业创新发展提供了示范和样板。      不过，蓝源资本创始人廖文剑博士认为，我国现在大力构建现代化的经济体系的关键就在于现代化的产业体系的建设，即每个产业链都要进行数字化和智能化的改造，而产业改造的内在动力和血液要靠金融资本定价来驱动形成新的商业模式，推动行业的转型升级。但在这个过程中，“链长制”怎么进行架构、运行体系怎么建设、链长和链主之间如何协同、链长应该配套相关的哪些政策、各自之间的职能职责怎么有效的配合、专业分工还不够明确，制度设计也不够完善，所以“链长制”现在还处在初期发展的阶段。      经过这几年的发展，知名产业链整合顶层设计专家廖文剑博士表示“链长制”实际上现在还存在很多难点，比如难以统一认识，难以形成有效的抓手；顶层设计规划难，政企联动也比较难；“链长制”的组织体系建设很难，产业数字化也同样存在各种各样的难点。此外，金融资本缺失，没有配套专业的产业基金，以及资本招商等这些都不够，支撑体系没有形成；实践中可发现，如在产业链数字化的过程中缺乏平台级的供应链金融；银行如何支持和配合并深度参与也还没形成有效机制，基金和金融之间投贷联动不够，技术链、金融链、人才链等都没有形成有效支撑。如何落地“链长制”？      “链长制”这项创新机制，从其诞生提出到试点运行时间也短，推动慢、整合难、协同弱等这些问题都客观存在，它也需要在市场检验中不断打磨。      落地，是打磨的必经之路。“链长制”如何落地做？廖文剑博士认为，第一，要形成共识，需要通过产业链的架构师来做产业链的顶层设计规划，需要构建数字化的平台；第二，要形成产业链扶持专项政策，比如围绕产业的痛点和需求，政府要有对应的税收政策、人才政策、金融资本产业基金政策、场地政策等更高层面上保障各个产业链的工作推动，这是能落地的关键所在。第三，要形成专业的人才组织，充分发挥地区领导的综合协调优势，形成各种专业专门的职能板块。从平台角度来讲也需要有专门的团队如技术、金融、资本、平台、后勤支持团队等；第四，外部资源和外部支撑也是落地的重要因素。      补短板，延链条，链长制创新促产业成链集群发展。比如，针对区域产业体系不完善、产业链“断点”、产业循环“堵点”及地区外产业链断链脱钩风险，通过蓝源数科顶层设计和技术链平台，帮助地方政府搭建“链长+链师+链主+链员”的全链条整合模式，借鉴蓝源资本“众字辈”国家案例，运用大数据平台、政府产业智库、数字城市榜单的方式，帮助地方政府统筹内外资源，为地方项目建设、人才引进、招商引资、技术创新、政策扶持等提供综合解决方案。      总之，产业链“链长制”落地需要顶层设计，需要政策支撑，需要组合拳，同时还需要有各种数字化工具为产业链链长制提供了有效的数字化抓手。以浙江省的“链长制”为例，其落地核心就是以“九个一”的工作机制为重要抓手，即：一个产业链发展计划、一套产业链发展支持政策、一个产业链发展空间平台、一批产业链龙头企业培养、一个产业链共性技术支持平台、一支产业链专业招商队伍、一名产业链发展指导员、一个产业链发展分工责任机制、一个产业链年度工作计划。

2023年6月15日，蓝源资本、富田集团、晨瓴集团在宁波富田基金小镇正式签订战略合作协议。富田集团董事长陈杉中、蓝源资本董事局主席廖文剑博士、晨瓴集团董事长及富田家族基金小镇总裁彭晶辉见证本次签约仪式。富田集团投资部总经理陈奕帆、百年渡集团CEO林医、晨瓴家族智库高级合伙人李月斌代表三方签署协议。宁波商务局叶贵杰、宁波资产管理协会秘书长高奎等出席签约仪式。此次合作旨在共建富田家族基金小镇综合体与产业链数字化平台型总部经济，落地国家级产业金融数字化研究院，推动产融互动，打造家族财富管理新生态，助力宁波乃至全国民营企业家产业转型、优质投资、家业传承。签约座谈会上，杨剑云主任致欢迎词，富田集团以身作则，积极带动石碶街道，助力宁波新经济快速发展。以此次签约仪式为契机，欢迎各地优秀企业来石碶投资创业，石碶将为大家的投资提供最好服务与政策支持。陈杉中董事长表示,富田集团将围绕面向未来、植树造林、共同创富三个方向，落地民投联合会、论坛创英会，金融博物馆三个核心会馆，形成证券、基金、投行和咨询四大企业集群，共同打造资本和项目的聚集高地，建设金融硅谷、新型“华尔街”。廖文剑博士表示，家族资产配置、家族风险管理、家族二代传承等需要一个科学专业体系，宁波在家族财富管理领域缺乏成熟的团队、成熟的服务、成熟的基础设施。富田家族基金小镇可以作为家族办公室模式宁波本土化的一次重大实践，通过产业链数字化整合，形成区域家族财富管理集聚，构建“合作、合伙、融合、共创、共享、共赢”的创新联合体，打造产融互动、家族财富管理新生态。彭晶辉董事长表示，富田家族基金小镇作为国内第一个市场化家族基金小镇，以强强联合、深度赋能、共建共筑为发展理念，聚焦宁波民营企业家族产业常青、家族传承、资本创新升级发展。富田基金小镇于2022年正式成立，坐落于中国母基金之城宁波，占地70亩，拥有21座花园别墅式独幢办公楼。总建筑面积达50000余平方米。富田基金小镇拥有优渥的区位优势，地处宁波西部“虹桥”交通枢纽核心区，毗连宁波栎社机场，紧邻宁波高铁西站，距离地铁600米，附近设有六个高速口，三分钟车程可到达宁波客运中心。小镇以围绕宁波“246”万千亿级产业集群主导产业方向，作为宁波后工业时代转型升级的综合性项目，以激活存量、引进增量、产业化、平台化、资本化为发展方向，打造新产业集聚、产城融合、产融互动、产业协同、资源共享的家族基金特色小镇，为区域新经济新业态添加增长极。蓝源资本是产业链整合、产业链价值投资领军机构，通过产业互联网与金融资本双轮驱动，推动打造了20个“众字辈”供给侧结构性改革标杆案例和产业互联网平台型总部经济体案例。其中，众陶联被央视大型政论专题片《将改革进行到底》作为供给侧改革的全国唯一典型案例进行了介绍。投资了200余家优质企业，其中有14家企业登陆国内外资本市场。蓝源资本旗下的百年渡集团致力于帮助家族企业解决如何专业化配置家族资产、如何有效管控家族财富风险、如何科学地实现代际传承等痛点；借鉴美国、欧洲、日本等发达国家的成熟家族传承模式和方法，根据中国民营家族企业的特点，以裂变式创业模式输出，为家族财富管理和传承进行顶层设计，提供专业化和定制化的一站式服务，打造中国家族财富管理的生态系统，促进中国家族企业基业常青、百年共渡。十年来，百年渡集团创造了中国多个第一。第一个本土化的家族财富管理研究院,创设了中国第一个家族财富管理方向的本科专业;第一个出版国内首套家族财富管理系列专业丛书;第一批获“国家级财富管理金融综合改革试验区”颁发的“家族办公室”牌照之一;建立了第一个香港家族办公室协会,成功举办首届国际家族办公室大会等。晨瓴集团以家族财富管理与全球化配置为核心的，扎根于中国的企业家族产业与资本的综合创新服务集团。聚焦于中国40万企业家族的产业发展、家族传承、资产管理服务，助力40万中国企业家族构建全球视野的产业发展-家族传承-资产配置体系。陆续推出晨瓴家族智库、晨瓴中国家族B2B严选服务平台，家族办公室联盟，家族母基金等品牌业务。牵头建立并连接了荣桓家族办公室、汉景家族办公室、富田家族基金小镇、《商界》家族研究中心等15城市联盟，中国家族TOP50理事成员。富田家族基金小镇将通过整合家族财富管理产业链资源，加速产业链数字化转型升级，构建金融集聚、金融互通、优资互配的基金管理生态圈，打造全国创新性、领先性、示范性、标杆性的家族财富管理集聚区，以新产业、新资本、新业态、新模式、新经济创造新价值。

6月3日，中国科技新闻网重磅报道《蓝源数科技术链平台模式 构筑众字辈产业互联网总部经济新赛道》，详尽介绍了蓝源数科业务体系及成功案例等内容，扩大了蓝源“中国方案”影响力及品牌知名度，塑造了蓝源数科数字化新品牌。中国科技新闻网由中国科协直属的国家一级学会中国科技新闻学会主办，是中国科技类新闻网站头部平台。中国科技新闻学会系由中央人民广播电台、中央电视台、人民日报社、新华社、光明日报社、经济日报社、科技日报社等单位和记者共同发起成立的全国性法人社会团体。下属22个分支机构（专委会、分会），涉及科技新闻、数据新闻、新媒体、科技报刊、科技影视、大数据传播等相关领域。主办有《中国科技信息》、《科技创新与品牌》、《科学中国人》、《中国技术市场报》等权威刊物。       中国科技新闻网将聚合全国官媒新闻资讯，逐步实现全网络资讯、客户资源共享，达到对信息快速、联动、广泛、高效地传播与推广，并致力于打造国家级权威新闻传播、存储与交流的云平台，助力中国科技新闻传播、科学知识普及事业的发展。早在2014年，蓝源资本通过超前的战略思维提前布局规划数字经济，2020年裂变整合成立蓝源数科。蓝源数科作为蓝源产城集团旗下的技术链整合数字化平台，运用新一代信息技术整合特色产业链，推动区域产业链数字化平台化转型升级，打造了多个产业数字化新模式的国家案例，为中国产业数字化转型升级提供了“蓝源方案”。蓝源资本作为国内知名创新性金融投资集团和产业互联网领军机构，把握时代脉搏、洞察发展先机，在产业互联网领域先期投入、前瞻研究。在2013年率先提出产业互联网的发展路径——蓝源模式，即以“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”五位一体的独特打法，运用“五链”“九云”“十个一工程”的数字化工具，通过资本的工具整合产业链相关竞争对手打造利益共同体，实现新一代数字技术的集成，形成平台化的服务，构建新经济生态系统。十余年来，蓝源资本“中国方案”在全国先后推动打造了众美联、众陶联、众车联、众农联等20个“众字辈”特色产业链数字化整合服务平台，涵盖了第一、二、三产业，均成为所在行业创新发展与供给侧结构性改革的标杆案例，为各地产业创新发展提供了示范和样板。其中打造了：中国最大的餐饮饭店业产业链数字化整合服务平台“众美联”，自成立至上市仅用15个月时间，构建中国餐饮界新模式、新业态；中国最大的陶瓷产业链数字化整合服务平台“众陶联”，成为党的十九大政论片《将改革进行到底》唯一供给侧结构性改革案例；中国最大的汽车零部件产业链数字化整合服务平台“众车联”，得到浙江省委、省政府和宁波市委、市政府主要领导的重视与支持。蓝源资本将一直专注于数字经济研究、开发和实践，以中观经济理论为指导，以数字科技为手段，致力于为政府打造现代化产业体系与区域直接投资体系；为行业提供产业链整合与供应链变革的行业药方；为企业提供人才资本化与家族传承的解决方案，填补了企业与政府之间的空白，打通产业链信息、资源、资金、利益等孤岛，勇当数字经济先行者为区域特色细分产业转型升级、中国数字经济健康发展、共建数字中国，贡献蓝源力量。点击跳转中国科技新闻网报道页

6月8日，由浙报光荣浙商智库主办的2023杭州西湖街道“龙井茶+创业农业”研讨会在杭州顺利举行。会议以“爱上龙井，喜迎亚运”为主题，邀请中国茶叶博物馆馆长包静、龙井村党总支书记徐胜强、杭州西湖龙井茶叶有限公司董事长戚英杰、杭州翠峰茶叶工贸有限公司董事长翁斌、蓝源资本董事局主席廖文剑博士、千年舟集团董事长陆铜华、金成集团党委书记朱早等40余名茶业专家及领导人齐聚一堂，围绕一二三产融合发展、龙井茶与亚运融合推进等话题，为西湖龙井和创意农业的发展建言献策。早在2012年，浙江就在全国率先发展创意农业，时任省长李强同志亲自批示全省推广。农业农村部创意农业国家重点实验室主任汤勇博士表示，创意农业既是农业发展方式的转变，是现代农业发展的新趋势。以龙井茶为例，若把创意作为价值提升的要素，通过理念创意、科技创新、产品创制、模式创优、文化创建的“五创”路径，就能拓展龙井茶产业的“好饮、好看、好玩、康体、长智”的多种功能，把龙井茶打造成为“养胃、养眼、养身、养心、养智”的“五养”新型产业。会上，西湖街道党工委书记鲍挺华肯定了西湖龙井茶的悠久历史，表达了对杭州亚运会的深深期待，提出要做好“龙井+”文章，特别是做好“龙井茶+创意农业”文章，利用亚运的东风为西湖龙井茶插上腾飞的翅膀，扩大西湖龙井茶的国际传播力和影响力。蓝源资本董事局主席廖文剑博士以蓝源资本倾力打造的“众陶联”为例，就如何运用金融资本顶层设计的力量，通过杭州龙井茶产业龙头企业的率先抱团共建产业平台，解决龙井茶产业链高度分散、单打独斗的局面，拉长龙井茶产业链，做强龙井茶价值链，进而打造中国茶产业互联网平台和众村联乡村产业振兴互联网平台，助力共同富裕，提出多项建设性建议。蓝源资本作为浙江土生土长的新经济领军机构，创立了特色产业链+金融资本双轮驱动的产业互联网数字经济新模式，以“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”五位一体的独特打法，通过数字化转型的方式推动传统产业转型升级，先后在上海、广东、浙江等省市，成功打造了“众美联”“众陶联”“众车联”“众农联”等20个供给侧结构性改革标杆案例和产业互联网平台型总部经济体，涵盖了第一、二、三产业，均成为所在行业创新发展与供给侧结构性改革的标杆案例，为各地产业创新发展提供了示范和样板。其中，佛山市众陶联被党的十九大央视大型政论专题片《将改革进行到底》作为供给侧改革唯一典型案例。茶为国饮，杭为茶都。当前浙江正站在推进数字经济创新发展的新起点，茶产业崛起是实现共同富裕的重要力量。蓝源资本将积极响应政府号召，秉承数字科技和平台经济创新发展的理念，充分发挥多年来在产业互联网领域积累的成功经验与优秀案例优势，积极投入杭州龙井茶产业转型升级，用互联网技术赋能茶产业，将新理念、新方法、新业态、新路径融入茶产业，为新时期浙江省乡村振兴和农业高质量发展、实现共同富裕作出积极贡献。

近两年来，央企积极响应国家发展数字经济的号召，相继成立华润数科、中粮金科、中建数科、昆仑数智等数字科技公司，抢占数字化发展新赛道。数字化转型已经成为全球经济发展的大趋势，世界各主要国家均将数字化作为优先发展的方向，积极推动数字经济发展。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”。今年3月31日，浙江省委省政府召开全省数字经济创新提质“一号发展工程”大会，省委书记易炼红对浙江数字经济发展提出了“打造产业互联网新高地，重塑平台经济新优势，加强产业链供应链韧性”等全新要求。早在2014年，蓝源资本通过超前的战略思维和提前布局规划数字经济，2020年裂变整合成立蓝源数科。蓝源数科作为蓝源产城集团旗下的技术链整合数字化平台，运用新一代信息技术整合特色产业链，推动区域产业链数字化平台化转型升级，创造产业链蓝海市场，打造了多个产业数字化新模式的国家案例，为中国产业数字化转型升级提供了“蓝源方案”。在产业数字化转型的新业态下，宏观调控难以触及产业最末端的企业，微观规制也无法辐射产业上下游，越来越多的政企开始着眼于中观经济。蓝源数科一直致力于产业链数字科技研究、开发和实践，深耕产业链中观经济多年，搭建了一套完善的产业链中观经济学和产业链中观管理学理论体系。蓝源数科以产业链中观经济理论为指导，立足于产业互联网，针对传统特色产业普遍面临产业链布局分散、供应链效率低下、产业链协同效应差，企业单打独斗、粗放式发展、低层次恶性竞争、缺乏产业定价权，大量的重资产未资产证券化、缺乏资本驱动力，缺乏数字化整合、没有形成横向纵向协同的产业集群等痛点，坚持“政府引导、市场主导、企业主体、龙头带动、多方参与、抱团整合”方针，应用产业互联网将产业链上下游企业打造成为利益共同体与创新联合体，创建区域平台型总部经济，实现传统产业链转型升级，以新模式打造新业态，催生新经济，创造新价值，助力城市特色产业链高质量发展。一、直击产业链痛点，运用产业互联网技术实现五链融合，加速产业数字化转型升级（一）围绕产业链供应链难题，打造供应链全流程云平台，实现全供应链运营现代化。供应链针对产业供应链是成本中心、供应链高度分散、没有定价权、安全性不足等产业供应链共性痛点，构筑整体解决方案，搭建供需精准匹配的行业级集中采购平台，共享物流、共享仓储、共享智能制造等特色平台。通过资源整合、供应商优选和流程优化，形成创新、协同、共赢、开放、绿色的供应链体系。基于蓝源智能供应链协同平台，打造可知、可视、可控的供应链全流程服务平台，帮助产业链上下游企业提高供应链数字化水平，助力稳链保供，实现供应链运营现代化。（二）打破产业链融资困境，构筑第四方产业链金融数字化服务平台，助力产业上下游健康发展。金融链针对产业链不同发展阶段，打造全生命周期匹配基金体系，通过产业链母基金，配置初创期天使基金、成长期创业投资基金、成熟期股权投资基金，针对第三方金融科技平台和银行金融机构缺乏产业链场景、金融与实体经营融合不足等痛点，形成产业链共性第四方金融数字化服务平台。聚焦产业链平台体系，构建产业链上下游的信用模型，提供无抵押、无担保、低成本、高价值、多服务、强安全的产业金融整体解决方案。通过产业基金服务，帮助各级政府打造产业链直接投资体系，降低企业负债率，助力实体经济振兴发展；以信息流、数据流、资金流、物流四流合一，以信用信贷、融资租赁、保理集成产业基金等多元化创新金融服务促产融结合、互动发展、共创价值。（三）突破产业链技术壁垒，依托数字化技术整合平台，解决产业链共性技术需求。技术链围绕解决技术孤岛、业态分散、联合创新、技术与产业融合等关键问题，以新一代信息技术赋能传统产业，提供数字化技术咨询、集成开发、专业总包、平台运营等一站式服务，通过技术链机构合伙人抱团模式，聚焦数字化赋能共性技术等关键需求和关键痛点，构建一站式数字化技术赋能体系，提升海量数据精准深度分析的核心能力，赋能产业链业务变革，打造产业链技术创新联合体，解决产业链共性技术需求。（四）匹配产业链人才需求，搭建一站式人才服务平台，强化人才全生命周期管理。人才链整合在线招聘、培训、咨询、猎头等专业人才服务机构及科研院所等产学研平台作为人才链产业合伙人，构建人才引进、培养、评价、管理、激励全流程体系，汇聚光荣浙商俱乐部等优质社群资源、华南协同创新研究院等优质创客资源，构建开放的人才服务机构资源网络。整合专业人才服务机构及科研院所等产学研平台，优化人才服务流程管理，构建产业专属结构化人才服务机构库；提供行业领先的产教融合发展服务，架起产学研深度合作的桥梁；抓住产业链上下游共性人才需求痛点，提供定制式人才规划咨询和规模培训等平台服务，强化人才服务全生命周期管理。（五）破解产业链低效困局，基于一体化产业协作平台，实现人财物数据高效流动。服务链构建业务高效协同处理、开放生态、合作共建的一体化产业级协作平台，实现办公事务的智能化处理，为企业提供统一视角的管理、简单便捷的操作及更高质量的服务。为政、企、社提供全链条解决方案，提升集中获客、集中营销等专业化配套服务的集中度，灵活满足不同客户差异化需求。多方共建共享共用，实现数据等新型资源和人财物等传统资源的高效流动，形成产业链数字资产，发展跨境数字营销服务。通过需求洞察及智能推荐，客户可直接选择适合自己业务场景的模型，快速实现业务落地，促进产业协同化、服务化、智能化发展。二、针对产业集群困点，运用数字化技术构建“九云”创新联合体，助力政府打造区域产业现代化体系（一）补短板，延链条，链长制创新促产业成链集群发展。产业云针对区域产业体系不完善、产业链“断点”、产业循环“堵点”及地区外产业链断链脱钩风险，通过蓝源数科顶层设计和技术链平台，帮助地方政府搭建“链长+链师+链主+链员”的全链条整合模式，借鉴蓝源资本“众字辈”国家案例，运用大数据平台、政府产业智库、数字城市榜单的方式，帮助地方政府统筹内外资源，为地方项目建设、人才引进、招商引资、技术创新、政策扶持等提供综合解决方案。（二）引人才，强科技，产学研一体化构建技术创新体系。科技云针对区域创新主体知识匮乏、创新能力不足、创新资源有限、科技创新缺乏联合体等科技创新痛点，发挥蓝源数科技术链平台优势，会同地方政府共同梳理本区域产业链共性技术需求，通过构建院士专家平台，帮助产业技术研发，积极参与产业关键技术攻关，提供科技咨询服务促进企业技术改造和产品升级；集合科研机构、大学、企业、政府组成创新创业联盟，开辟政、产、学、研、工、贸、资结合蹊径，促进以产业链为中心、企业为主体、市场为导向，产学研相结合的技术创新体系建设，为建设创新型城市做出贡献。（三）投融资，联机构，引导金融业务支持实体经济发展。金融云针对区域产业链上下游企业存在的可抵押资产少、信用等级低、额度大、融资成本高等区域产业链金融共性痛点，由地方政府牵头，蓝源数科整合金融资源，联结成产业链数智化金融整合的第四方金融服务平台。整合银行、证券、保险、基金、信托等金融机构的金融产品与产业链、供应链业务相互融合，运用数字人民币、数字征信等数字化金融创新工具，实现可持续增长的数字化转型服务。构建政府多层次产业引导基金，结合区域产业集聚特点和政策扶持的需要，通过政府引导、市场化运作的产业引导基金，支持实体经济发展，助推更多的本土优质企业走上资本市场。（四）办学院，建智库，各层次人才助推经济科技新发展。人才云针对城市特色产业链企业技能劳动者不足、劳动力供求不匹配、人才结构不合理等痛点，在政府领导下扶持产业创新，帮助规划建立人才实验室、人才实训基地，创办就业学院、产业学院、创业学院，通过蓝源技术链与人才资源整合打造智能+产业高端智库，为产业链定向培养核心岗位紧缺人才，并充分发挥平台优势，整合优势培训资源，扩大培训规模，降低产业培训成本，满足产业不同层次人才需求，打造一批融人才培养、科学研究、技术创新、产业服务、学生创业等功能于一体的示范性人才培养实体。（五）创组织，扩体系，数智化平台构建党建工作新格局。党建云围绕产业链党建体系缺失、跨行业组织生活方式缺乏、数字化服务体系不足等多重痛点，通过蓝源数科技术链平台，与地方政府共同搭建新型党群服务中心，创新产业链党建新组织，构建互联互动、共建共享的产业链云端党建平台，赋能区域现代化产业体系建设。推进党建智慧化，建立城市产业链党建心连心平台。以学习教育引领夯实基层党建，赓续红色血脉。将数智化工作方式融入党建工作，将党建部署在产业链上，构建以产业链链长为组织体系的跨部门、跨行业的党建工作新格局（六）建基地，引投资，构建全国领先的产业数字化园区。园区云围绕国内产业园区产业链分散、招商难、盈利模式单一、服务体系缺失等多重痛点，蓝源数科聚焦区域特色产业链，搭建一产业链一园区的新模式，协同地方政府建立起系统性、规模化的科技成果转化基地，显著提高当地招商引资引智的效率和投资效率；成为吸纳周边区域人才、原料、资本、产业、人口的聚合器。通过线上线下融合技术系统为园区产业构建新动能，为企业提供全产线、全通路、全生命周期的整体解决方案，打造线上线下融合的数字化虚拟产业园和实体产业链总部基地一体化新模式。建设专精特新产业园、细分产业链园区、大数据园区等产业数字化园区，与地方政府共同制定城市特色产业培育方案，打造地方经济增长新引擎。建设区块链技术创新与产业化基地，构建技术研发、行业应用、人才培养、项目孵化一体化区块链园区生态体系。依托虚拟产业园，对全产业链进行统一管理、精准施策，解决共性需求。通过产业链数字化赋能实现细分产业园区运营流转效率的全面提升，实现持续繁荣的智能经济发展，构筑园区经济新高地。（七）助财税，严风控，数字化票据监管平台助政企提效。财税云针对企业索票难、开票烦、用票贵、查票慢等难题，打造数字化链接、业务互通形成的智慧财税大脑，形成产业链全价值一体化供应链数字化协同平台。蓝源数科运用数字化技术赋能各地政府，整合各行业共享经济平台、产业链上下游个体户等碎片化税收，协助政府规范税收征管工作，提高企业数字化管理水平，帮助企业合规经营，为政府搭建数字化票据监管平台。蓝源百望云公司融合蓝源资本“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策引导”五位一体的产业链平台模式和百望股份的财税数字化整体解决方案，形成业、财、税一体化的生态布局，打造具备智能采购、财务供应链协同、智慧财税、大数据分析等云服务能力的国内领军的数字财税协同平台，帮助各地政府整合各行业共享经济平台、产业链上下游个体户等碎片化税收，用总部经济模式留在当地。提供蓝票儿、甬金通等多种税收服务整合工具，帮助地方政府财税实现数字化变革。（八）筑网安，谋布局，安全实验室保经济社会有序运行。安全云针对城市产业供应链体系不完善、存在配套断供风险、企业间协同难度大等问题，在全球产业链供应链加速重构，制约和影响产业链供应链安全稳定因素增多的大环境下，蓝源数科积极响应国家把“供应链安全”提升到国家安全体系的政策，通过产业链数字化技术，加强产业链供应链韧性和安全水平，实现在极端情况下能够有效运转，在关键时刻能够反制封锁打压。协同地方政府组建城市产业供应链安全实验室、城市网络安全实验室，落实供应链安全国家战略，为谋划城市群、都市圈、重点产业集聚区、大型园区与企业的产业、交通、物流等规划与布局出力，推动地区产业供应链与政府空间战略相耦合，为实体经济安全发展保驾护航，确保城市经济社会发展安全有序运行。（九）推品牌，强沟通，智能化综合服务平台赋能政、企、社。政企云针对城市产业市场辨识度不足、知名度较低、内容同质化、品牌定位散点化等痛点，蓝源数科协助政府通过数字化技术打造政企共建综合服务平台，形成区域产业品牌推介，开创了以广告资源直接进行股权投资的新型投资模式。通过院士专家市长产业链圆桌会、链长+链师+链主+链员产业链圆桌会模式，在地方政府推动与引导之下，从企业核心业务场景的数字化转型入手，推动科技与产业深度融合，从企业个体转型升级上升到产业协同转型升级，进而形成产业数字化转型的矩阵效应。三、围绕产业数字化难点，运用“十个一工程”独特打法，打造行业性特色平台型总部经济针对地方特色产业链的产业痛点，提供转型升级的行业药方，打通产业链、技术链、金融链、人才链、服务链，以产业为中心，运用产业互联网和金融资本多种工具，系统解决产业链供应链痛点。通过“十个一工程”组织实施，开展一个产业链顶层设计规划咨询，针对区域产业链痛点，提供产业链数字化解决方案，帮助政府和链主达成产业链转型升级的共识；搭建一个产业互联网平台，构筑产业链利益共同体；构建一个供应链金融平台，以第四方服务弥补产业链融资短板；发起一个专项产业基金，形成一个产业链全生命周期基金投资体系；完成一个产业大脑建设，帮助政府指挥产业链组织体系，落实产业链转型升级解决方案；建设一个品牌新零售数字化平台，打造产业集群平台和细分产业链企业品牌；建设一个智能制造中心，围绕产业链智能制造共性痛点，共享智能制造共性解决方案；构建一个产教融合人才中心，通过人才链解决产业链人才短板；建设一条产业技术链，利用产业链共性技术和数字科技形成一站式服务；整合一个数字产业创新综合体，形成产业集聚的平台模式。用产业链母基金等专业资本力量让行业抱团发展，构建现代化产业体系，打造产业命运共同体，解决行业共性痛点，推动行业上下游企业共同发展、共同富裕。蓝源资本创立了特色产业链+金融资本双轮驱动的产业互联网数字经济新模式，以“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”五位一体的独特打法，围绕链长制协同下的“五链”“九云”“十个一工程”数字化工具构建城市特色细分产业链平台，铺设以政府为引导、以企业为主体、以教育为支撑、以研究为突破、以加工为附加、以贸易为渠道、以资本为驱动、以用户为中心、以中介为纽带、以媒体为传播路径的发展道路，建立“政、产、学、研、工、贸、资、用、介、媒”一体化线上线下融合运作的协同作战机制，通过资本的力量实现新一代数字技术的集成，形成平台化一站式服务，打造细分产业链蓝海市场，构建新经济生态系统。四、彰显先发优势，勇当数字经济先行者，打造国家级产业互联网典型案例十年来，蓝源资本整合蓝源数科技术链，通过数字化转型的方式推动传统产业转型升级，推动打造了众美联、众陶联、众车联、众农联、众旅联等20个“众字辈”供给侧结构性改革标杆案例和产业互联网平台型总部经济体，涵盖了第一、二、三产业，均成为所在行业创新发展与供给侧结构性改革的标杆案例，为各地产业创新发展提供了示范和样板。针对佛山陶瓷产业集聚区存在“高度集聚、低度整合”等诸多痛点，蓝源资本依托蓝源数科技术链，打造最大的陶瓷产业链整合服务平台“众陶联”，成为党的十九大政论片《将改革进行到底》唯一供给侧结构性改革典型案例。“众陶联”是2016年3月1日在佛山市委、市政府的支持和推动下，通过蓝源资本顶层设计，联合14家行业龙头企业共同发起成立的以特色“产业链+互联网+产业基金”为核心路径的陶瓷产业链整合服务平台。从陶瓷供应链为切入点，以金融资本为驱动，以互联网平台为支撑，将各陶瓷企业的采购集中到平台上，从而构建B2B+O2O的陶瓷产业链全球性集采平台，消除中间环节，提升产业效率与产业资源的集中度，同时参与各方还将分享到平台所带来的供应链金融、大数据开发、资金池、资本市场回报等多重收益，从而提升平台上集聚的陶瓷产业链整体盈利水平，增强产业发展活力，构建陶瓷产业上下游协作共赢的生态系统。众陶联被央视大型政论专题片《将改革进行到底》作为供给侧结构性改革的全国唯一案例进行介绍，荣获“2020中国供应链金融——优秀供应链平台”。2018年，众陶联被评为国家级服务业标准化试点项目。2022年，众陶联成功入库专精特新企业名单；入选商务部全国供应链创新与应用示范案例集领先企业；入选佛山市佛山企业100强、民营企业100强双百强榜单。目前，众陶联已聚集8000余家企业，累计交易额达900多亿元，帮助行业下降成本10%左右，创业板上市启动中。针对浙江汽车零部件产业链分散，企业单打独斗，高污染高能耗等关键行业共性问题，蓝源资本运用蓝源数科数字化技术，打造中国最大的汽车零部件产业链整合服务平台“众车联”，得到浙江省委、省政府和宁波市委市政府领导的重视与支持。在慈溪市政府的大力支持下，众车联于2017年12月25日由蓝源资本联合其他4家企业联合发起成立，系目前中国最大的汽车零部件产业互联网平台。“众车联”通过汽车供应链平台、产业投资平台、整车服务平台、汽车后市场服务平台和金融保险平台五大平台，以及人才中心、智能网联创新技术中心、试验检验中心、标准化中心、信息技术中心和大数据中心六大中心，赋能汽车全产业链。目前已聚集1000余家企业，累计超300亿元的交易流量，帮助企业降低平均采购成本达到10%以上。“众车联”已被列入宁波市供给侧结构性改革重点项目，获得时任浙江省委车俊书记、时任浙江宁波市委郑栅洁书记的充分肯定。2021年5月27日，浙江省委常委、宁波市委书记彭佳学考察众车联，鼓励企业利用数字化技术，打造贯通产业链供应链的综合服务平台，形成“握指成拳”的合力，保障了供应链供给，提升了汽车供应链安全度，实实在在帮助上下游企业降本增效。蓝源资本在打造系列“众字辈”实践过程中，培养锻炼了一批具有核心竞争能力的数字化转型高端创新人才团队，运用期股、期权、合伙权、分红权、创业权等多种激励机制与绑定机制，形成人才资本化发展体系。一是数字化转型理论研究团队，深度研发创新产业链中观经济，创造搭建了一套完善的产业链中观经济学和产业链中观管理学理论体系；二是产业链数字化平台规划设计团队，通过专业化的顶层设计规划，聚焦区域产业链痛点，提供产业链共性解决方案，助力产业链数字化转型升级；三是数字化平台技术研发团队，基于大数据、区块链、人工智能等数字技术，推动科技与产业深度融合，促进产业链转向由内而外、全方位、全产业链条的改造提升；四是产业合伙人团队，整合产业链上下游企业家抱团裂变式创新发展，为产业链数字化技术提供应用场景；五是管理合伙人团队，通过整合产业科技、金融、资本、人才资源，跟踪研究市场政策，以自身专业性推动平台稳健运营；六是业务合伙人团队，对接相关地方政府、国企央企、特色区域产业链、行业协会等核心资源，推动产业链整合市场体系建设，在北京、杭州、广州分设北方中心、华东中心、南方中心三大业务合伙人中心。蓝源资本作为深耕浙江的新经济领军机构，十多年来一直致力于数字经济研究、开发和实践，以产业链中观经济理论为指导，以数字科技为工具，致力于为政府打造现代化产业体系与区域直接投资体系；为行业提供产业链整合与供应链变革的行业药方；为企业提供人才资本化与家族传承的解决方案。我国正在建设“数字中国”，蓝源资本倾力打造“浙江方案”，以新模式打造新业态，催生新经济，创造新价值链，助力现代产业体系建设，促进城市产业链经济高质量发展。